重慶川雄木業(yè)有限公司
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據(jù)市場(chǎng)查詢,從中國(guó)的門(mén)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀中,可以發(fā)現(xiàn),木門(mén)工作所面臨的問(wèn)題有許多,包括資金實(shí)力、廠房設(shè)備、工藝技術(shù)、人才資源、原輔材料等等,木門(mén)是建筑裝飾材料上的一重大工業(yè),對(duì)如此相同的瓶頸打破是勢(shì)在必定,關(guān)鍵在于怎么對(duì)木門(mén)市場(chǎng)現(xiàn)在所面臨的瓶頸問(wèn)題進(jìn)行處理。
在木材的收購(gòu)渠道方面,生產(chǎn)原、實(shí)木門(mén)的廠家相對(duì)較少,現(xiàn)在主要是實(shí)木復(fù)合門(mén)和模壓門(mén)為主,以中低檔套裝門(mén)占據(jù)我國(guó)市場(chǎng),與其它地區(qū)形成了不同的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式,因?yàn)槟鹃T(mén)工作是先款后貨的訂單式生產(chǎn)發(fā)貨方法,刺激了各路人馬先后進(jìn)入木門(mén)工作,都想爭(zhēng)奪這塊“蛋糕”。
家具、裝飾工作以及木門(mén)企業(yè)管理和技術(shù)人員的進(jìn)入,加重了木門(mén)業(yè)的競(jìng)賽,特別是新涉入企業(yè)缺少對(duì)工作的查詢,缺資金、缺廠房、缺設(shè)備、缺技術(shù)、缺人才,導(dǎo)致了工作企業(yè)的大換血。
許多企業(yè)的產(chǎn)品靠批量生產(chǎn),我國(guó)經(jīng)銷商來(lái)訂購(gòu),大都?xì)w于中低檔產(chǎn)品,處于發(fā)展期不重視企業(yè)形象,企業(yè)的贏利和附加值不高,很難在經(jīng)銷商中留下深刻印象,在木門(mén)工作中,產(chǎn)量成為工作關(guān)懷的論題,品牌形象在工作中沒(méi)有受到重視。
還有一個(gè)比較重要的便是木門(mén)在對(duì)外進(jìn)行宣傳的時(shí)分力氣的不到位,宣傳途徑的不了解等等,這些都是要在打破木門(mén)市場(chǎng)瓶頸問(wèn)題中要考慮的問(wèn)題。盡管現(xiàn)在中低端的木門(mén)主宰了市場(chǎng),但是只要將木門(mén)市場(chǎng)進(jìn)行一個(gè)規(guī)范化的處理,相信木門(mén)市場(chǎng)瓶頸的打破就在不遠(yuǎn)處。
套裝門(mén)的木門(mén)封邊也很重要,如果木門(mén)封邊有部分剝離時(shí),可用熨斗墊干布將其熨牢,要是不選用辦法將其進(jìn)行處理,那么木門(mén)很有或許就會(huì)從其封邊開(kāi)始脫裂。油漆做為套裝木門(mén)工廠加工的后期工藝,它的好壞直接影響著之后的運(yùn)用作用。